時代中安獎懲措施
一、宗旨
為維護(hù)員工的利益，促進(jìn)員工的個人發(fā)展，公司嚴(yán)格貫徹“獎優(yōu)罰劣”的基本原則，即：有功必獎，有過必罰；小過即改，即往不咎；制度面前，人人平等。
公司的每一位員工均應(yīng)嚴(yán)守紀(jì)律，不折不扣地按照公司各項制度和規(guī)定辦事，充分發(fā)揮自己的能力，使自己在人格上受到尊敬，在事業(yè)上取得成就。
二、獎勵
1．類型、條件、評獎時間及形式
2．獎勵審批權(quán)限
（1） 優(yōu)秀保安員、個人嘉獎由項目經(jīng)理組織評定，報運營管理部審核批準(zhǔn)，人力資源部備案；
?。?） 其他類型的獎勵及班長以上干部立功受獎均由項目經(jīng)理組織評定，運營管理部監(jiān)督審核，報公司經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)，人力資源部備案。
三、處罰
1．處罰的準(zhǔn)則
所有管理干部對下屬執(zhí)行紀(jì)律處分時應(yīng)嚴(yán)格遵守以下準(zhǔn)則：
?。?）確保你的下級了解《保安員手冊》的各項規(guī)定；
?。?）在對《保安員手冊》中未詳細(xì)說明的違紀(jì)行為進(jìn)行處理之前，不管情節(jié)如何，必須同人力資源部協(xié)商；
?。?） 維護(hù)良好的工作環(huán)境，消除員工產(chǎn)生不良行為的隱患；
?。?） 給予下屬任何一種處分,須向下屬解釋清楚,允許下屬本人對處分決定發(fā)表意見；
?。?） 給予下屬處分應(yīng)就事論事，違紀(jì)必究，按級負(fù)責(zé)，及時懲罰；
（6） 絕對禁止憑個人感情發(fā)泄私憤,為難下屬。
2．處罰的權(quán)限
公司對違紀(jì)違規(guī)者視其過失情節(jié)的輕重分別予以處罰：口頭警告、罰款、降級（職）、解除合同。其中口頭警告由項目經(jīng)理實施；處以50元以下罰款的，由項目經(jīng)理辦理，運營管理部批準(zhǔn)，報人力資源部備案；100元以上的罰款、降級（職）、解除合同、班長級別的處罰由運營管理部辦理，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，報人力資源部備案；分隊長以上級別人員的處罰由總經(jīng)理辦公會決定。
3．處罰的標(biāo)準(zhǔn)
?。?）凡有下列過失之一者，將予以口頭警告并立即糾正：
A.未及時詳細(xì)登記執(zhí)勤情況，不按程序交接班；
B.儀容儀表不整，上班時不穿整潔的工作服、不按規(guī)定著裝或不按規(guī)定位置佩帶工牌或證件；
C.高聲喧嘩或發(fā)出不必要的聲響，隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
D.執(zhí)勤、工作區(qū)域或宿舍臟、亂、差；
E.違反員工行為規(guī)范；
F.不熟悉客戶單位車牌號；
G.公司認(rèn)為所犯錯誤和上述條款性質(zhì)類似而未列入，則亦按此條款處理。
?。?）凡有下列過失之一者，將予以罰款處罰：
A.當(dāng)值時間干私事，收聽（看）廣播、報紙、雜志、錄音、電視、用電話辦私人事情；
B.未經(jīng)允許，擅自換班、替班、離開工作崗位，不參加教育培訓(xùn)；
C.因疏忽，不小心損壞公司或客戶單位財物；
D.發(fā)現(xiàn)問題故意回避，不處理、不報告、不記錄；
E.利用工作之便泄私憤，浪費材料、損壞公司財物，情節(jié)較輕時；
F.非工作需要，利用公司或客戶單位設(shè)備以做私用；
G.工作散漫，粗心大意，不負(fù)責(zé)任，違反勤務(wù)要求；
H.不熟悉職責(zé)，工作內(nèi)容、程序和客戶單位基本情況；
I.公司認(rèn)為所犯錯誤和上述條款性質(zhì)類似而未列入，則亦按此條款處理。
?。?）凡有下列過失之一者，將視情節(jié)輕重予以罰款或降級處罰：
A.酒后上崗、睡崗、脫崗、誤崗或巡崗不到位；
B.違反《保安員手冊》或客戶規(guī)章制度，隱瞞工作過失，造成事故、損失；
C.丟失、損壞、浪費公物、情節(jié)較重；
D.未盡職責(zé)，遭到客戶合理投訴；
E.私自配制客戶、公司或他人鑰匙；
F.不恪盡職守，遇事不及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，給公司造成損失；
G.發(fā)生重、急事件不及時參與救護(hù)或自行逃離現(xiàn)場；
H.從事公司不允許的活動；
I.搬弄是非、誹謗他人、影響團(tuán)結(jié)及聲譽(yù)；
J.私自復(fù)印或向外傳泄公司、客戶單位文件、資料；
K.向客戶索取小費、物品或其他報酬；
L.道德敗壞，亂搞男女關(guān)系；
M.每次檢查考核成績不及格；
N.公司認(rèn)為所犯錯誤和上述條款性質(zhì)類似而未列入，則亦按此條款處理。
?。?）凡有下列過失之一者，將予以解除勞動合同并追究相應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
A.在工作時間或外出時著保安制式服裝飲酒；
B.未經(jīng)批準(zhǔn)私自動用客戶單位車輛；
C.組織或參與賭博、打架斗毆；
D.未經(jīng)批準(zhǔn)在宿舍區(qū)內(nèi)留宿外部人員或為外部人員存放物品；
E.濫用、轉(zhuǎn)借保安防衛(wèi)器械；
F.違反管理制度，屢教不改；
G.故意破壞公物或設(shè)備設(shè)施；
H.玩忽職守造成嚴(yán)重后果；
I.由于工作失職使客戶財物、公司財產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失；
J.公司認(rèn)為所犯錯誤和上述條款性質(zhì)類似而未列入，則亦按此條款處理。
（5）班長以上管理干部，凡有下列行為之一者，視情節(jié)輕重予以降級、罰款、解除勞動合同的處罰：
私自批假、續(xù)假，越權(quán)批假續(xù)假；
侵占、挪用、克扣、私罰下屬款項；
濫用職權(quán)、打擊報復(fù)；
迫使下屬請客送禮、吃、拿、卡、要，向下屬借款被有效投訴；
被客戶有效投訴情節(jié)嚴(yán)重；
出現(xiàn)問題，欺上瞞下，不及時向公司匯報；
單位管理松散，紀(jì)律松馳，出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為；
虛報冒領(lǐng)，貪污，侵占公司和客戶單位財物。
4．處罰程序
?。?）駐勤最高管理干部隨時檢查或安排其他干部進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時糾正，并開具《保安員違紀(jì)處罰單》，違紀(jì)員工簽字?！侗０矄T違紀(jì)處罰單》一式三份，違紀(jì)員工一份，管理干部留存一份，月底統(tǒng)一匯總到運營管理部，存根報人力資源部存檔。
?。?）公司運營管理部、人力資源部、糾察隊要經(jīng)常對各駐勤單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時批評糾正，開具《保安員違紀(jì)處罰單》，違紀(jì)員工簽字。
?。?）勞資員核算工資時，將依據(jù)《保安員違紀(jì)處罰單》扣除薪金。
公司其他管理制度中明文規(guī)定的獎勵和懲罰（須向全體員工傳達(dá)公示之后），雖未列在本獎懲制度中，但依然有效。
發(fā)生重大違法亂紀(jì)行為或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)力。
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8月6日至10日，駐前門天街保安隊140名保安員在李建民經(jīng)理的具體帶領(lǐng)下，連續(xù)作戰(zhàn)，有的三晝夜沒有休息，出色完成奧運火炬在天街的傳遞警衛(wèi)，正式開街安全保衛(wèi)，開幕式焰火晚上人潮疏導(dǎo)，韓國總統(tǒng)等許多政要參觀的安全保衛(wèi)工作，受到客戶的表彰獎勵。
8月1日，公司以《保安員手冊》、《奧運安保工作問答》為教材，對分隊長、項目經(jīng)理共27人進(jìn)行臨戰(zhàn)前安保再動員、再培訓(xùn)、再演練，鼓舞士氣，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，為平安奧運提供強(qiáng)有力的組織保障。 7月22日，在市保安總公司培訓(xùn)中心王老師、高老師的監(jiān)考下，公司68名新入司保安員完成上崗前培訓(xùn)考核。
6月28日，張副總經(jīng)理帶隊，公司全體奧運安保志愿者（保安員）參加了開遠(yuǎn)分公司組織的奧林匹克體育中心場館，奧林匹克公共區(qū)，接待中心的實兵拉動演練，使保安員進(jìn)一步熟悉崗位，完善職責(zé)，學(xué)會履行職責(zé)。
公司以高度的政治責(zé)任感和使命感，認(rèn)真落實總公司保安信息錄入工作部署，完成奧運保安力量儲備和保安員背景審查工作。6月30日，經(jīng)開遠(yuǎn)分公司監(jiān)管部驗收，奧運保安政審已達(dá)百分百。
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